“百日安全生產活動”正在分公司蓬勃興起。經理部作為分公司行政辦公服務部門，確保車輛服務安全責無旁貸?；顒又酰也拷M織召開活動主題討論會，結合部門工作實際，大家暢所欲言，各抒己見，對照檢查，落實責任。
為確保車輛安全高效運行，保障分公司職工能按時、安全的上下班，積極采取有效措施，把行車安全各項工作做實做細。具體主要從下兩方面入手：
一、強化安全意識，落實安全責任對人員而言，我們堅持一月一次駕駛員安全學習制度，不斷強化安全意識，進一步落實安全責任。車輛落實到人，分工明確，通力合作，發(fā)揮團隊精神，以良好的精神狀態(tài)投入工作，不違章駕駛，不帶情緒駕駛。對車輛而言，加強車輛的維護保養(yǎng)，積極做好車輛年審年檢保險業(yè)務，車況不好部門不派車、駕駛員不出車，把有限的維修費用用于確保車輛安全。
二、確保行車安全，提高服務質量我們嚴格執(zhí)行公司車輛管理規(guī)定，對職工交通車提出特殊要求，重新制定行車路線?？奎c，要求駕駛員、職工嚴格按管理規(guī)定及行車路線?？奎c執(zhí)行，非職工人員不得乘坐。車間職工早晚班交通車有其特殊性，因生產任務變動或設備故障等不確定因素，要求駕車員隨時待令，及時出車。不管刮風下雨，還是嚴寒酷暑，把職工安全送回家。
由于近年來生產技改任務繁忙，生產服務車輛任務隨之加重。任務重，安全不放松。不管是外出材料采購、人員接送，還是車間貨物轉運，都要確保安全，服務到位。百日安全生產活動不斷深入，我們安全服務意識不斷加強。安全服務，服務安全，我們責無旁貸，義不容辭。
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